随（suí）着移（yí）动（dòng）端战略地位的增高（gāo），今年风（fēng）风火（huǒ）火的闪（shǎn）购也开始向移（yí）动端迁移。近日，凡客高调（diào）推出一（yī）款（kuǎn）名为（wéi）“闪（shǎn）购神（shén）器”的A P P，或将借此发力闪购（gòu）移动端布局。而（ér）自唯品会连续两个季度盈利后，其（qí）成功模（mó）式“闪购”也遭（zāo）到多家电商复制，闪购行业出（chū）现混战。
　　对此，不（bú）少业内人士担（dān）心其成为下一个“团（tuán）购”。闪购模式究竟还能“闪”多（duō）久？业内人士分析称，闪购的核心竞争力还在于供应（yīng）链，各家进（jìn）驻不代表其会将闪（shǎn）购作（zuò）为核心业务。
　　闪购纷纷向移动端转移
　　近日，凡客宣布将于7月28日上线（xiàn）“闪购神器（qì）”，这款涉及数百多个品牌商的（de）A PP是凡客发力（lì）移动电子（zǐ）商务的又（yòu）一布（bù）局。
　　南都记（jì）者了解（jiě）到，除开这（zhè）款“闪购神器”，凡客目前在移动端（duān）已有7个版块的布局，即凡客客户端（duān）、V +客（kè）户端（duān）、凡客达人客户端（duān）、微信（xìn）公众账号、《微凡客》彩信杂（zá）志、凡（fán）客开放平（píng）台和论坛。
　　今（jīn）年（nián）初，唯品（pǐn）会（huì）CFO杨东皓曾向媒体表示“客户转向移动端的趋势非（fēi）常明显（xiǎn）”，今年第一季度（dù）唯（wéi）品会（huì）移动端流量占总流量的8%，去（qù）年（nián）第四（sì）季度移动端的流（liú）量只占（zhàn）总流量的5%。据悉，目前凡客（kè）移动（dòng）端销售（shòu）已占总销售量的20%以上，峰值达30%。而当当约有三分之一的流量来自于移动终端，但订单量占比（bǐ）小（xiǎo）于10%。唯品（pǐn）会方面，移动客户端安装用户已经超过150万，日订（dìng）单超过一万单（dān），目前唯品会移动客户端的销售占销售额的比例约5%- 9%，预计一年内会增加至15%-24%。
　　据中国电子（zǐ）商务研究中心最（zuì）新数据显示，截（jié）止到2012年12月，中（zhōng）国移动电子商务市场交易规模达（dá）到965亿元，同比增135%，预计到2013年，这一数字有望达1300亿元。
　　而（ér）闪购又恰恰与移动电子商（shāng）务具有天然的结（jié）合性。唯品会CEO沈（shěn）亚在今年（nián）财报解读电话会议中坦言，“对（duì）于闪购特（tè）卖这种模（mó）式，其（qí）实更（gèng）适合在移动端发力（lì），顾客能够随时随地抢购商品，相（xiàng）对PC端，移动端是（shì）更好的选择。”
　　但电商分析师李成东在接受（shòu）南都记者采访（fǎng）时表示，闪购（gòu）用户是否能（néng）向移（yí）动端迁移（yí）还（hái）在于闪购A PP的用（yòng）户体验，毕（bì）竟是限时抢（qiǎng）购，如果用户体验不够好，用户（hù）真正的使用率还是（shì）会偏低。
　　三五年（nián）内闪购仍有发（fā）展（zhǎn）机会（huì）
　　2013年多家平台电商（shāng）试（shì）水闪购模式，这也注（zhù）定成为闪购行（háng）业混战的一年（nián）。
　　去年（nián）3月份1号（hào）店正式上线特卖频道“名品特卖”，而（ér）在今年（nián）Q 1其销售（shòu）额就超过了2012年（nián）全（quán）年。今年4月份凡客推出“李宁限时特卖”更（gèng）是“48小时惊爆抢（qiǎng）购18小时全部售罄（qìng）”，随后几个月当当（dāng）、京东、天（tiān）猫、腾讯乃（nǎi）至（zhì）微博等都纷纷做起了闪购买卖。
　　今年6 .18当当推出“尾品汇”名品（pǐn）特（tè）卖，300余（yú）个服（fú）装品牌全场3折封（fēng）顶。来自一淘网的全网数据显示，当当网服装尾品汇6月成交迅猛，新增品牌数超一季度200%。随后，便有（yǒu）消息传（chuán）出当当尾品汇备货4个（gè）亿（yì）来备战7.19促销。而唯品会也迅速（sù）对此作（zuò）出回（huí）应，发布微博（bó）宣布7.19超（chāo）级特（tè）卖节（jiē），呛声当当尾品汇（huì），“双汇”大战（zhàn）一触即发，火药味（wèi）甚浓。
　　尾品汇的红火更是推动当当的股价一（yī）路（lù）走高，今（jīn）年5月7日当当推出尾（wěi）品汇时股价为3.99美元，6月18日股价涨至高峰，报收于8.17美元。
　　而当当之于唯品会（huì）其优势还在（zài）于，他本身就是（shì）一个平台型电商，具有相当的（de）用户（hù）基础和流量（liàng）水平。尽管“尾品汇”目前专注于线下中高端品牌的尾货（huò）特卖（mài），且（qiě）初期参与特卖的品牌（pái）以线下的鞋（xié）子服装为主，这与“唯品会（huì）”定位相似。但（dàn）有接近当当的消息人士称，尾品汇今后可能会（huì）延（yán）展到图书、家居（jū）等其它品（pǐn）类。由（yóu）此一来，当当开始在自己见（jiàn）长的图书领域做起了闪购文（wén）章。
　　而（ér）近日，新浪微博也前来搅局，推出了闪购平台（tái）tuan.w eibo.com，每日晚9点上线1款（kuǎn）商品，限时（shí）抢购，值得注（zhù）意的是，其闪（shǎn）购商（shāng）品大多来自淘宝，支持网银、支付宝（bǎo）、微博钱包（bāo）付（fù）款，免寄送费。阿里推动新浪微博实现社会化电商的第一步就是闪购。
　　据悉，此闪购平台的运营方是新（xīn）浪的子公司乐啊科（kē）技，每（měi）单（dān）向商家收取3%的服务（wù）费。8月（yuè）中旬闪购平台还会进行（háng）改版，增加至一天（tiān）三单（dān），并且会陆续（xù）接入品牌商。
　　对此（cǐ），深圳触电（diàn）电子商（shāng）务（wù）有限公司创始人（rén）龚文祥发布微博表（biǎo）示（shì）：“唯（wéi）品会在中国推出（chū）特（tè）卖模式的成功，引得中国所有大（dà）电商及（jí）各大互联网效仿，但（dàn）是很少能考虑电商模式（shì）后端的要（yào）求（qiú）。”
　　那么（me）闪（shǎn）购模（mó）式究竟（jìng）还能“闪”多（duō）久（jiǔ）？不（bú）少业内人士担心其成（chéng）为下一个“团购”。对此，李成东也给出了（le）自己的看法，闪购（gòu）模式之所以会出现主要是因为，线上冲（chōng）击线下（xià），但品牌商调整不到位（wèi），特别是服饰类，线下很多库存需要处理。“就目前来看（kàn）库存问题还是很（hěn）难解决，对于闪购来（lái）说，三（sān）五年内（nèi）其（qí）发展（zhǎn）机会还是有的（de）。”
　　[数据]
　　闪购（gòu）向移动端发展是趋势
　　据（jù）中国电子商务研究中心（xīn）最新数据显示，截（jié）止到2012年12月（yuè），中国（guó）移动（dòng）电子商务市场交易（yì）规模达到965亿元（yuán），同比增135%，预计到2013年，这一数字有望（wàng）达13 0 0亿元。
　　[记者观察]
　　尾货与闪购，是谁成就了谁？
　　电（diàn）商分析师（shī）李成东（dōng）向南都（dōu）记者（zhě）表示，之前大家不看好闪购（gòu）模式，认为只是（shì）在买尾货。“然（rán）而唯品会的模式证（zhèng）明了一点，品牌商有（yǒu）很多（duō）尾货要处理，顾客对（duì）于低价尾货也很喜欢，于是闪购（gòu）变成了一（yī）个噱头（tóu），大家（jiā）也开（kāi）始认可这（zhè）是一个（gè）有利可图的行业。”
　　唯品会（huì）在过去（qù）两个季（jì）度实（shí）现（xiàn）盈利，去年Q 4唯品（pǐn）会净（jìng）利（lì）润达630万美元（yuán），今年Q 1其净利润为（wéi）580万（wàn）美元，毛利率增至（zhì）23.4%，使“闪购（gòu）”模式（shì）成为各（gè）家争抢的（de）对象（xiàng）。加（jiā）之当下电商（shāng）的巨额库存占用（yòng）了大量资金，而闪购恰恰具有“多品类浅库存”的（de）特点，于是闪购便（biàn）成了“清库存”利器。
　　李成东（dōng）向南都记者解（jiě）释道，即便如今（jīn）各家都（dōu）扎堆玩闪购，但闪购行业进入门槛并不低，其（qí）对（duì）库存管理能力要求很高。而闪购能否成功的（de）关（guān）键恰恰还在于供应链和营销能（néng）力。